Conférences et interventions de Marouane Harmach

Des interventions adaptées à leur public

Marouane Harmach propose des conférences, tables rondes et interventions pour dirigeants, institutions, associations professionnelles, universités et événements. Les thèmes possibles couvrent l’adoption de l’IA, la transformation digitale, la gouvernance, la veille, l’intelligence économique, la désinformation et la communication institutionnelle.

Chaque intervention est cadrée autour du public, de l’objectif et du contexte. Une ouverture de séminaire ne suit pas la même logique qu’un échange avec un comité de direction ou qu’une table ronde. Le propos peut associer repères, exemples, questions de décision et temps d’échange, sans transformer la conférence en promesse de conseil complet.

Formats et éléments préparés

Le format peut être une conférence, une conversation animée, une table ronde, un atelier de sensibilisation ou une intervention à distance. La durée, la langue, les supports et la place des questions sont convenus avec l’organisateur. Les livrables proposés peuvent comprendre synopsis, titre, présentation, courte biographie et ressources de prolongement.

Repères publics

Une vidéo officielle TEDxEMI documente une intervention de Marouane Harmach lors de l’événement TEDxEMI 2013. La Fondation Tamkine a publié le 7 novembre 2025 le replay officiel de son intervention du 21 octobre 2025 sur la transformation digitale et l’IA au Maroc. Ces interventions donnent accès à ses analyses et à sa manière de présenter les enjeux numériques à différents publics.

Pour organiser une intervention, le premier échange précise public, contexte, résultat attendu et contraintes. Les sujets IA peuvent être préparés à partir de l’expertise IA, et les sujets de modernisation à partir de l’expertise transformation digitale.

Cadrer une intervention : public, objectif, contexte

Une conférence réussie se décide avant la scène. Trois éléments orientent tout le reste : à qui s’adresse-t-on, que doit-il se passer dans la tête des participants en sortant, et dans quel contexte l’intervention s’inscrit-elle. Une ouverture de séminaire annuel, une table ronde contradictoire et un échange à huis clos avec un comité de direction n’appellent ni le même registre, ni le même niveau de détail.

Le cadrage précise aussi ce qui est attendu de l’intervenant : poser un cadre, provoquer un débat, vulgariser un sujet technique, contredire une idée reçue, ou conclure une journée en reliant les prises de parole précédentes. Cette clarté évite l’écueil le plus fréquent des événements professionnels, une succession d’interventions qui disent la même chose sans se répondre.

Les thèmes traités

Les sujets couvrent l’intelligence artificielle et ses effets sur les organisations, la transformation digitale, la gouvernance de l’information, la veille et l’intelligence économique, l’e-réputation et la communication de crise, ainsi que les mutations informationnelles : désinformation, réseaux sociaux, influence en ligne et communication politique.

Ces thèmes s’adaptent au public. Devant des dirigeants, l’angle porte sur la décision, le risque et l’arbitrage. Devant un public étudiant ou associatif, il porte sur les usages, les repères critiques et les métiers concernés. Devant des professionnels de la communication ou des médias, il porte sur la vérification, les dynamiques de diffusion et la place des outils génératifs dans le travail éditorial.

Formats possibles

Le format se choisit avec l’organisateur : conférence en plénière, conversation animée, table ronde, atelier de sensibilisation en petit groupe, masterclass ou intervention à distance. La durée, la langue, les supports et la place laissée aux questions se calent sur le déroulé de l’événement et sur la disponibilité réelle d’attention du public.

Dans un format court, mieux vaut trois idées défendues qu’un panorama complet. Dans un atelier, le travail sur des cas apportés par les participants produit davantage qu’une démonstration linéaire. Dans une table ronde, la valeur vient de la confrontation : elle suppose des positions réellement différentes, ce qui se prépare avec l’organisateur.

Préparation avec l’organisateur

La préparation demande peu de temps mais des informations précises : profil et nombre de participants, niveau de familiarité avec le sujet, objectif de l’événement, autres intervenants et angles retenus, contraintes de salle et de captation, questions sensibles à anticiper.

Pour les organisateurs, un point mérite attention : les références et la biographie transmises circulent ensuite dans les programmes, les relais presse et les pages de l’événement. Les fournir exactes, avec le lien vers la source, évite les approximations qui se propagent d’une édition à l’autre.

Après l’intervention

Une intervention produit de la valeur au-delà de la salle : replay, extraits, compte rendu, reprise dans la presse spécialisée, supports remis aux participants. Ces prolongements se décident en amont, notamment les droits de captation et de diffusion.

Les interventions passées sont documentées sur ce site avec leurs sources vérifiables : conférences, tables rondes, forums institutionnels et interventions médias. Cette traçabilité sert autant les organisateurs qui préparent une édition que les participants qui souhaitent retrouver une référence citée.