تكوين داخل المؤسسة

تكوين الذكاء الاصطناعي للمديرين

برنامج عملي للمديرين ولجان الإدارة لاختيار حالات الاستخدام وتنظيم المخاطر وتحويل النقاش إلى قرارات مسؤولة.

مروان حرماش · الدار البيضاء، المغرب/مؤسس Consultor · منشئ Monitor
ورشة تكوين في الذكاء الاصطناعي لفائدة المديرين في المغرب
تكوين داخل المؤسسة · Consultor · الدار البيضاء وكل المغرب
الجمهورالمديرون ولجان الإدارة
الصيغةداخل المؤسسة أو عن بعد
اللغاتالعربية أو الفرنسية أو الإنجليزية
الثمنعرض بعد جلسة التأطير

تكوين مبني على قرارات المؤسسة

لا تجيب عروض الأدوات عن العملية التي ينبغي تغييرها أو البيانات المسموحة أو المسؤول عن المراجعة أو شروط إيقاف التجربة. يعمل المشاركون على حالات مؤسستهم ويخرجون بقرارات مكتوبة.

برنامج من خمس وحدات

  1. القدرات والحدود. فهم النتائج والبيانات والأخطاء.
  2. الحالات ذات القيمة. تحديد المهام المتكررة والقابلة للقياس.
  3. الترتيب. مقارنة القيمة وقابلية التنفيذ والمخاطر والتكلفة والتبني.
  4. الحكامة. البيانات والمراجعة البشرية والمسؤولية والتتبع.
  5. التبني. دعم الفرق والقياس وقرارات المراجعة.

الصيغ المقترحة

الصيغةالجمهورالنتيجة
ندوة الإدارةلجنة الإدارةمعايير وقواعد مشتركة
مسار المديرينالمديرون ومسؤولو الوظائفخارطة طريق مرتبة
ورشة حالة استخداموظيفة مهنية واحدةقرار موثق حول عملية محددة

المخرجات

  • شبكة ترتيب مطبقة على حالات المؤسسة؛
  • قائمة حالات ومسؤولون؛
  • مشروع قواعد للاستعمال والمراجعة؛
  • قرارات وآجال وشروط لإعادة الفحص.

من يؤطر التكوين؟

مروان حرماش مؤسس Consultor ومنشئ Monitor

مروان حرماش

مستشار مغربي مقيم في الدار البيضاء، خبير في الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي، مؤسس Consultor ومنشئ Monitor.

الإطار المغربي

توضح اللجنة الوطنية لمراقبة حماية المعطيات الشخصية أن المعالجة بالذكاء الاصطناعي تخضع للقانون 09-08. يحول التكوين هذا الإطار إلى قرارات حول الأدوات والبيانات والمسؤولية والمراجعة.

CONSULTOR · تكوين داخل المؤسسة

اطلب جلسة تأطير

قدم المؤسسة والجمهور والعدد التقريبي للمشاركين والقرار الذي تريدون تحضيره.

موقع Consultor

لماذا تتوقف المشاريع بعد العرض الأول؟

قد يبدو عرض الأداة ناجحا دون أن يجيب عن أسئلة الإدارة. تتعطل المشاريع عندما لا يوجد مسؤول مهني واضح، أو لا يتوفر قياس للوضع الحالي، أو لا يمكن استعمال البيانات بأمان، أو تحتاج النتائج إلى تصحيح يدوي كبير، أو يحصل الموظفون على الأداة دون دعم. يعالج التكوين هذه الأسباب ويحدد شروط الاستمرار أو التعديل أو التوقف قبل الاستثمار.

قرارات عملية قبل التكوين وبعده

القرارمقاربة ضعيفةالممارسة المنتظرة
اختيار حالة استعمالاتباع الأداة الأكثر انتشاراالانطلاق من مشكلة قابلة للقياس
استعمال بيانات المؤسسةإحالة الموضوع كله على تقنية المعلوماتتحديد الغرض والبيانات والولوج والمراجعة
قياس النتيجةعد الحسابات المفتوحةقياس الوقت والجودة والأخطاء والاستعمال المفيد
إيقاف التجربةتركها تستمر دون قرارتطبيق عتبة قرار متفق عليها مسبقا

لمن يناسب كل مسار؟

تناسب ندوة الإدارة لجنة تحتاج إلى لغة وقواعد مشتركة. يناسب مسار المديرين المسؤولين الذين يريدون بناء خارطة طريق مرتبة على عدة جلسات. أما ورشة حالة الاستخدام فتلائم وظيفة مهنية تملك عملية محددة وأمثلة حقيقية ومسؤولا قادرا على اتخاذ القرار.

ليس البرنامج شرحا عاما لبرنامج معلوماتي. تختار الأمثلة والتمارين والمخاطر والمخرجات أثناء جلسة التأطير، حتى يعمل المشاركون على قرارات مؤسستهم. لذلك تحدد المدة وعدد المشاركين بعد فهم الأهداف والعمل التحضيري.

المعلومات التي يحسن إعدادها

  • وصف مختصر للعملية الحالية والمستخدمين؛
  • أمثلة عن المدخلات والوثائق والنتائج المنتظرة؛
  • القيود المرتبطة بالسرية والولوج والتحقق؛
  • قياس أولي للوقت أو الأخطاء أو التأخير أو الجودة؛
  • اسم المسؤول المهني والوظائف الداعمة المعنية.

من التكوين إلى التنفيذ

تخرج المؤسسة بفرص موثقة ومسؤولين معروفين وقواعد أولية للحكامة ونقاط تحتاج إلى دليل ومواعيد للمراجعة. ويمكن لـ Consultor متابعة التشخيص أو التجربة أو خارطة الطريق أو خطة التبني. وتساهم Monitor عندما يرتبط الاستخدام بالرصد الإعلامي أو الذكاء الاقتصادي أو السمعة أو الإشارات المعلوماتية.

خبرة المؤطر ومصادر التحقق

يجمع مسار مروان حرماش بين نظم المعلومات وتدبير المشاريع والتواصل والتحول التنظيمي. حصل على اعتماد PMP سنة 2013 وتابع برنامجا في الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لدى MIT Professional Education في مايو 2025. يمكن الرجوع إلى المصادر العامة والصفحات الفرنسية والإنجليزية للتحقق من المراجع المنشورة.

صف حاجتك

تساعد هذه المعلومات Consultor على إعداد محادثة أولى مفيدة.

يفتح الإرسال تطبيق البريد الإلكتروني. يمكن أيضا مراسلة contact@consultor.ma مباشرة.

Questions fréquentes

ما هو تكوين المديرين في الذكاء الاصطناعي؟

تكوين يركز على القرار واختيار الحالات والحكامة والمخاطر وحماية البيانات وقياس النتائج.

هل يحتاج إلى معارف تقنية؟

لا. تقدم المفاهيم التقنية فقط عندما تؤثر في قرار الإدارة.

هل ينظم داخل المؤسسة؟

نعم، في مقر المؤسسة في مختلف مدن المغرب أو في الدار البيضاء أو عن بعد.

ما مدة التكوين؟

تحدد المدة بعد التأطير حسب الجمهور والحالات والصيغة المختارة.

كيف يحدد الثمن؟

تقدم Consultor عرضا حسب الصيغة والمدة والمشاركين والمكان والتحضير.

ما المخرجات التي تحصل عليها المؤسسة؟

يمكن أن تشمل المخرجات شبكة ترتيب وحالات موثقة ومشروع قواعد ومسؤولين وآجالا وشروطا للمراجعة.

هل يمكن تقديم التكوين بالفرنسية أو الإنجليزية؟

نعم. تحدد لغة العمل أثناء التأطير ويمكن أن تكون العربية أو الفرنسية أو الإنجليزية.

CONSULTOR · CASABLANCA

Une décision à éclairer ?

IA, transformation digitale, communication ou veille avec Monitor : échangeons sur votre contexte et vos priorités.

Contacter Marouane Harmach →