مواضيع الأدلة
الأهداف وخارطة الطريق والمحفظة.
التبني وقيادة التغييرإشراك الفرق وقياس الاستعمال المفيد.
تدقيق النضجالجاهزية وترتيب حالات الاستخدام.
العائد والتوسعدراسة الجدوى والتكلفة والقياس.
الحكامة والاستعمال المسؤولالقواعد والأدوار وحماية البيانات.
تكوين المديرين والفرقاتخاذ القرار والممارسة المسؤولة.
حالات الاستخدام حسب الوظائفالمبيعات والتسويق والموارد والعمليات.
Consultor وMonitor
تؤطر Consultor الاستشارة والتحول والتكوين بقيادة مروان حرماش. تساهم Monitor عندما يتعلق المشروع بالرصد الإعلامي والمعلومات والسمعة.
تكوين لجنة الإدارة
تجمع تكوينات Consultor بين فهم الأدوات والتطبيقات المهنية وإعداد المشاريع الأولى في الذكاء الاصطناعي.
كيف بنيت هذه الأدلة
تقدم الأدلة معايير لاتخاذ القرار ومراحل للعمل وأدوات للمديرين والفرق.
تتناول الأدلة جودة البيانات والمسؤوليات وتنظيم الفرق وقياس النتائج.
بأي ترتيب تقرأ
إذا كان الذكاء الاصطناعي موضوعا جديدا داخل مؤسستك، ابدأ بدليل الاستراتيجية، ثم بدليل تدقيق النضج وحالات الاستعمال. يضعان المفردات وشبكة الاختيار التي تجعل بقية القراءات مفيدة.
إذا كانت الاستعمالات قائمة بلا إطار، فدليل الحكامة يأتي أولا، يليه دليل التبني لدى الفرق. أما إذا كان السؤال ماليا — هل نستثمر، وبأي حجم، وبأي عائد — فدليل العائد والتوسع يعالج الموضوع مباشرة.