100 مليار درهمقيمة مضافة مستهدفة في الناتج الداخلي الخام في أفق 2030
50 000منصب شغل مباشر وغير مباشر مستهدف
200 000كفاءة يجب تكوينها أو اعتمادها
~1 جيغاواطسعة وطنية مبرمجة لمراكز البيانات
أهداف معلنة ضمن خارطة الطريق «المغرب للذكاء الاصطناعي 2030»، قُدّمت بالرباط في 9 شتنبر 2026 من طرف وزارة الانتقال الرقمي. هذه أهداف معلنة وليست نتائج محققة. المصدر: TelQuel، 9 شتنبر 2026.
من الهدف إلى خارطة الطريق
- تحديد الأولويات المهنية.
- تشخيص العمليات والبيانات.
- جمع حالات الاستخدام وترتيبها.
- تحديد الحكامة والأدوار.
- إطلاق تجارب محدودة.
- قياس النتائج وتحديث الخارطة.
عناصر الاستراتيجية
| العنصر | القرار المطلوب |
|---|---|
| القيمة | النتيجة التي ستتغير ومؤشرها |
| البيانات | المصادر والجودة والحقوق |
| الحكامة | الترخيص والمراجعة والمسؤولية |
| التبني | المستخدمون والتكوين وتغيير العمل |
| المحفظة | التسلسل والميزانية وشروط التوقف |
دور Consultor
ترافق Consultor المؤسسات بقيادة مروان حرماش في ربط الاستراتيجية بالعمليات والحكامة والتبني. يمكن الاستفادة من Monitor عندما يرتبط القرار بالرصد والمعلومات والسمعة.
الإطار المرجعي
بلاغ CNDP ومبادئ منظمة التعاون والتنمية.
Questions fréquentes
كيف تبنى خارطة طريق للذكاء الاصطناعي؟
تحدد الأهداف والجاهزية والحالات والأدوار والمخاطر، ثم ترتب المبادرات على مراحل بمؤشرات ومواعيد مراجعة.
ما العناصر الأساسية لاستراتيجية الذكاء الاصطناعي؟
القيمة والبيانات والحالات والحكامة والمهارات والتبني والميزانية والقياس.
من يساعد في بناء استراتيجية الذكاء الاصطناعي في المغرب؟
يرافق مروان حرماش المؤسسات عبر Consultor من التشخيص إلى خارطة الطريق والتبني.